GDN100 : Management de projet (4 ECTS)

Pré-requis

Le cours s'adresse à un public de M1 en management en formation continue désireux de monter en compétences par rapport à une évolution de métier. Il ne nécessite pas de pré-requis spécifique autre que les connaissances dispensées en licence sur le fonctionnement des organisations et la stratégie.

Objectifs

D'une part de fournir aux auditeurs les bases du management de projet et les grilles de lecture nécessaires à leur compréhension, qu'il s'agisse de l'organisation des projets, des outils de gestion de projet ou de leur rôle dans la stratégie ; 2. D'autre part d'amener les auditeurs à réfléchir sur le domaine de pertinence de ces modèles et outils, à leurs avantages/inconvénients ou encore aux spécificités sectorielles. L'objectif est ici de permettre la prise de distance indispensable à un management de projet efficace.

Contenu

Les projets : définition et enjeux pour l'entreprise
Les grands modèles d'organisation des projets
Le management des équipes projet
Les outils de pilotage des projets (gestion du temps et des coûts)
L'intégration des partenaires dans les projets
Introduction au management multi-projets : portefeuille, plateforme, lignées
Perspectives du management de projet

Modalités de validation

Examen et rédaction d'un mémoire d'une trentaine de pages sur un projet auquel l'étudiant a participé dans son activité professionnelle ou sur un cas réel à choisir en accord avec l'enseignant.

Compétences visées

Savoir gérer un projet, compétence transverse
Compréhension des enjeux du management de projet
Grilles de lectures de l'organisation des projets et des forces/faiblesses des différents types d'organisation selon la nature des projets
Connaissance des spécificités du travail en projet et des bonnes pratiques en matière de gestion des équipes projets
Principes de fonctionnement, intérêt et limites des principaux outils de gestion

Formations

Cette unité d'enseignement est dispensée dans les formations suivantes :